METODOLOGIA DISC
A ideia de que os seres humanos estão divididos em tipos, tem estado presente desde a antiguidade entre os pesquisadores do comportamento humano. Em 1928, o Advogado e Doutor em Psicologia de Harvard, William Moulton Marston desenvolveu e compilou informações de todos esses grandes estudiosos do comportamento humano, de todas as épocas, e aos 35 anos de idade em sua obra “ As emoções das pessoas normais ”, apresentou seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas, explicando as respostas emocionais das pessoas.
O Dr. em psicologia de Harvard Marston criou a base para a teoria conhecida e apreciada em todo o planeta intitulada como DISC. Segundo ele, todos nós apresentamos traços e padrões de comportamento que se relacionam com quatro estilos básicos de perfil que, por sua vez, explicam a origem do acrônimo DISC: Dominance (Dominância); Influence (Influência); Steadiness (Estabilidade) e C onscientious (Conformidade).
Nosso comportamento é definido como sendo o somatório dos diversos estilos de respostas de uma pessoa aos mais variados estímulos, todos nós temos em intensidades diferentes a presença destes 04 fatores em nossa personalidade.
IRIA, O SEU ESTILO É
PLANEJADOR
Você faz parte do grupo de pessoas que valorizam ter segurança e previsibilidade. Por essa razão, para você, é muito importante uma rotina, com responsabilidades bem definidas. Com um modo empático de perceber as situações, antes de se posicionar, prefere ouvir e considerar o ponto de vista do outro. Isso lhe confere um aspecto, majoritariamente, paciente e ponderado, que sabe esperar a hora certa para cada coisa. O que se soma ao fato de ser prudente e ter aptidão para planejar as próximas ações. Por isso, você consegue realizar grandes projetos, que requerem perseverança e constância. Você também se comunica de modo atencioso e demonstra ser uma boa-ouvinte. Deste modo, tende a transmitir uma imagem de serenidade e, por isso, pode assumir o papel de confidente. Porém, em situações de conflito, pessoas como você tendem a abdicar das próprias opiniões em favor do outro.
Assim, você pode ser aquela colega que valoriza e estimula a cooperação e a criação coletiva. Mas também pode ser aquela tolerante demais, que tem dificuldade de agir com firmeza e se posicionar.
Quais dessas é você?
Essa é apenas uma pequena parte da sua real identidade. Você é e pode muito mais!
Você já teve a sensação de que não está utilizando todo o seu potencial?
Às vezes, parece que os seus defeitos se sobressaem mais que as suas qualidades?
E se você pudesse demonstrar as próprias habilidades, além de conseguir identificar os pontos que precisa desenvolver?
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